Le décor est planté ! Sur la base de plus de 12 années d’expérience, j'ai invariablement vu se dérouler le scénario suivant : 1. L’actionnaire assume une dégradation des résultats depuis plusieurs années, avec sa cohorte de dysfonctionnements qui se révèlent...
La note précédente « Conduire le changement avec intelligence … collective et positive » présentait l’ « Appreciative Inquiry », une méthode puissante de conduite du changement basée sur la psychologie positive, et sa mise en application dans une...
Conduire le changement devient une banalité dans les organisations, en permanence remises en cause par la recherche de plus de performance et obligées de se moderniser et de se digitaliser. Les managers s’emploient alors à conduire le changement, avec ou sans méthode....
The world is changing rapidly under the influence of the monetization of society, the pressing environmental issues (1) and the digital transformation (2) that affects all fields. The functioning of organizations is inevitably impacted by these...
To propose an assignment of interim management corresponding to our skills, to issue a need or to present a business problem that could translate into an assignment of executive interim management, contact us by clicking here. To contact us individually,...
Active members of SKILLS-ALLIANCE Jean-Jacques DURANTE Hervé RICARD Didier DOUZIECH Marc SCHNEIDER Damien GRIMOPONT Philippe RAPACZ François DEHAINE Evelyne NGUYEN Emmanuel ROY Thibault DE VALICOURT Serge BONNEL Click on the images to access...
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Pour nous proposer une mission de management de transition ou de diagnostic correspondant à nos compétences, émettre un besoin ou présenter une problématique d’entreprise susceptible de se traduire en besoin d’intervention de notre part, nous...
par jean-jacques.durante at skills-alliance.fr Le constat : « Digitalisation » est le mot qui fait le « buzz », les grands groupes recrutent des “CDO” (Chief Digital Officer), et l’avenir le plus funeste est prédit aux entreprises qui n’auront...
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