Acquérir, gérer ou se séparer d'une filiale étrangère est la plupart du temps bien plus délicat que pour une filiale située sur le territoire national à cause des problèmes linguistiques, de distance, parfois de décalage horaire, des différences de savoir...
C’est un sujet stratégique pour le Manager de Transition prenant la Direction d’une Société en état de crise : doit-il gérer la situation avec l’équipe de Direction en place ? Ou faut il au contraire « changer une équipe qui perd? » ...
La croissance externe d’une entreprise ou d’un groupe nécessite de la réactivité. Lorsqu’une belle opportunité se présente, comme par exemple la possibilité d’acheter des actifs d’un concurrent à la barre d’un tribunal du commerce, il est indispensable d’avoir...
La sortie de crise sera marquée par une volatilité durable des marchés : par conséquent les méthodes de pilotage de l'entreprise vont se trouver radicalement changées et les mots clés les caractérisant sont désormais : ...
jean-jacques.durante@skills-alliance.fr Présentation minute : Avec une solide expérience de 30 années dans l’Industrie, Jean-Jacques Durante peut vous aider, Actionnaire ou Dirigeant, à traverser une période critique de votre Entreprise en...
Le Développement Durable (D.D.) ne pourra plus longtemps être simplement un moyen pour une entreprise de se démarquer de la concurrence ou un thème sur lequel elle communique pour améliorer son image ou remplir ses obligations de rapport annuel. Le D.D. devient...
Le Groupe d’Engineering français concerné a acquis il y a quelques années une filiale en Espagne afin d’établir des synergies avec une de ses filiales françaises spécialisée dans l’industrie automobile en vue de développer un pôle d’activité dans ce domaine....
La Société concernée par cette mission de Management de Transition est leader sur les marchés des utilités. Elle est historiquement profitable. La mutation stratégique de ses activités la confronte cependant à des challenges industriels auxquels sa culture et...
Présentation minute : Ces 15 dernières années, Hervé a réalisé de nombreuses missions en France, au Brésil, en Chine, au Maroc, pour des PME et groupes industriels Français ou Anglo-Saxons. Il parle Anglais et Portugais...
Cette entreprise industrielle œuvre dans le secteur de l’ameublement. Ses produits sont distribués par la distribution professionnelle, la distribution grand public et vendus directement auprès des grands constructeurs immobiliers. La société a un...
