Éco-conception dans le secteur éducatif

Image par White77 de Pixabay Contexte et situation de départ En 2009, en tant que Directeur Général d'un groupe d'édition dans le secteur éducatif, en charge de sa réorganisation suite à 10 années de pertes financières, ma priorité était à...

Pourquoi changer quand tout pourrait aller mieux ?

par Jean-Jacques Durante at skills-alliance.fr : Les articles sur les enjeux et la méthode du changement sont foison. Or le principal déclencheur reste toujours la perception par les acteurs pressentis de la nécessité et de l’intérêt de changer. Si dans les sociétés...

Intégration post-acquisition : faire vite ou faire mieux ?

Introduction   L'intégration    la méthode Conclusion Introduction : « Il n'y a rien de plus difficile à réaliser, ni de plus enclin à l'échec, ni rien de plus dangereux à gérer, que d'introduire un nouvel ordre des...

Quel pilotage pour l’entreprise dans le B2B ?

La valeur ajoutée du Management de Transition 1. Le « S&OP »  – Sales & Operations Plan : de la planification stratégique à la planification opérationnelle 2. L’exemple d’un constructeur de machines 3. Atouts et limites.  Le...