Présentation minute : Didier Douziech est Dirigeant de Transition depuis 2007, expert en Développement Durable. De formation ingénieur Arts et Métiers (ENSAM), complétée par l’ « Advanced Management Programme » de l’INSEAD, Didier Douziech a 31 années...
En 2002, un Groupe français, fournisseur d’équipements de soudage principalement pour l’industrie automobile (voir exemple de produit ci-contre), vit une situation de crise dans sa filiale anglaise issue de la fusion entre deux sociétés. Elle subit de lourdes pertes...
C’est en 2004 qu’un Groupe International confronté à de graves problèmes de gouvernance et à de lourdes pertes suite à des placements financiers hasardeux est contraint de céder certains de ses actifs. Ces activités françaises font appel à trois unités...
Dans « gestion de crise », le mot « gestion » est à prendre au sens de gouverner, « manager » et donc agir face à des événements inattendus, graves, et susceptibles de compromettre la vie d’une Entreprise. La situation de...
Plus une entreprise a accès à un marché et un portefeuille de clients diversifiés, plus elle a des chances de résister aux crises économiques et de rebondir en sortie de crise. Or, de nombreuses entreprises sont dépendantes d’un seul marché et d’une poignée de clients...
